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< Ce qui est derrière nous et ce qui est devant nous n'est qu'une toute petite
chose par rapport à ce qui est en nous. > - William MORROW


MAXIMISEZ VOTRE POTENTIEL AVEC
DES OUTILS PUISSANTS – SANS STRESS
Ce livre vous montre :
pourquoi vous avez besoin d'une vision simple, rapide et efficace
pour maximiser votre potentiel (page 12)
comment vous fonctionnez
en tant qu'individu (page 14). Si vous ne savez pas comment vous fonctionnez, c’est comme si vous
conduisiez votre voiture et que vous ayez des accidents ou que vous heurtiez des obstacles sans comprendre pourquoi !
les 3 conclusions auxquelles vous êtes arrivé en tant qu'enfant (page 20)
comment l'individu
perd le contrôle des situations et de ses objectifs (page 28)
quelles sont vos pensées subconscientes
(page 35)
comment arrêter les émotions négatives
et réduire l’anxiété, le stress, la peur (page 43). Si vous ne pouvez pas arrêter
les émotions négatives, c’est comme si vous aviez une fuite d’essence à votre voiture. Vous
perdez de l’énergie et bientôt vous n’en aurez plus pour maximiser quoi que ce soit. comment gérer
votre temps efficacement (page 65)
comment se mettre en état
zen – instantanément (page 88)
pourquoi
vous êtes important pour les autres (page 103). Réaliser que vous êtes important pour ce
monde – qui que vous soyez, ou quoi que vous fassiez – renforce votre estime et vous donne le pouvoir d’avancer.
l'importance de développer des options (page 110)
pourquoi vous avez besoin d'effectuer
certaines tâches (page 112)
comment obtenir l'information
dont vous avez besoin (page 114). Apprenez pourquoi certaines personnes utilisent un système de communication
perdant, et n’obtiennent pas l’information qu’elles veulent ou dont elles ont besoin. comment raisonner
stratégiquement (page 119)
comment vous créer un objectif (page 148)
comment reconnaître les 3 types d'échec (page 148). Cela vous aide à
éviter de tomber dans l’une des 3 catégories de personnes qui laissent la réussite leur glisser
entre les doigts.
comment mesurer votre niveau de motivation (page 151)
pourquoi vous avez besoin de
structurer votre objectif pour multiplier vos chances de réussite (page 152) quand se projeter dans l'avenir (page
159)
comment libérer votre créativité
(page 179). Laissez émerger les nouvelles idées en ne faisant rien. Cela vous permet également de résoudre
les problèmes de façon détendue, amusante et sans effort.
l'importance de la relativité
(page 188)
votre véritable objectif dans la vie
(page 211). Connaître votre véritable objectif élimine toute la pression que vous pouvez avoir.
quand et comment maîtriser l'Illusion (page 218). En maîtrisant l’Illusion, vous pourrez réaliser vos désirs grâce
à de nouvelles expériences contrôlées. De grands dirigeants pensent que c’est la clef essentielle
du pouvoir et de la réussite – et du bonheur. comment s'adapter au changement (page 232)
comment
être dur et doux, sûr de vous et humble... en un mot, comment gérer le paradoxe (page 234)
comment
développer la cohésion chez soi / au travail (243)
comment
rester serein lorsque l'on traverse des périodes difficiles (page 247)
quand et comment
dissoudre son ego (page 250)
comment être un leader (page 252)
Basé sur plus de 25 années d'observation de la guerre psychologique non
déclarée que l'on s'inflige à soi-même et qui sévit dans l'arrière-cour
de notre esprit, ce livre vous montre comment cette guerre peut-être menée – et gagnée.
<< Dan LOW est un alchimiste. Rares sont
les auteurs qui savent ainsi faire de travaux de recherche en psychologie un outil efficace de développement personnel
durable. Un ‘art martial’ d'un genre nouveau pour combattre les ennemis intérieurs, que je recommande...
autant aux dirigeants qu'à ma fille. >> – Gérard SCHOUN, auteur de "DIRIGER,
les 12 leviers du re-imagineering".
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et pour toujours.
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Publié en France par les Editions Village Mondial / Pearson Education en 2002 et au Japon par PHP Institute, Inc. en
2005, il a été réédité par Lulu Enterprises Inc. en 2007. Les droits en langue chinoise
ont été vendus à CITIC Publishing House, mais le livre a été censuré en Chine.
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